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专题报道

取真经 促提升——天蓬元帅取经记学习分享

01开好一个会,一次会议就是一个目标、一个方向。

02写好一个流程标准。

03上好一堂课,以标准、流程来培训团队。

04讲好一个故事。

05做好一个检查者。

06抓好每一个考核。

07坚持做一个持续改进的智者。

08让别人感动一次,做好7关心。

09坚持数字在行业中的地位,坚持数字第一。

010担当一个使命。

关于天蓬与35.6公里毅行分享

驰骋毅行

我们是18支队伍中的1支

我们是161位勇士中的10位

2座大山,阻挡不了我们前进的信念

24个站点,留下了我们闪耀的瞬间

35.6公里,每一步都有我们的脚印

没有你、我、他

没有上下级

我们只有一个名字——天蓬人

分之合经营管理模式培训心得

分之合经营管理模式培训心得为了更好地提高公司的规范化管理水平、明确员工工作职责、推进集团产业化的快速发展,促进企业转型升级。天蓬集团今年与分之合经营管理咨询有限公司签署战略合作协议,正式引进分之合——阿米巴经营管理模式。集团成立分之合项目实施小组,分之合咨询公司项目落地小组也入驻公司,经过前期2个多月的实施,项目取得了明显的成效。

2016年度先进个人专题

2016年2月23日晚,天蓬集团召开了2016年工作大会,大会上对2015年度先进个人进行了表彰。2015年对于天蓬是至关重要的一年,在一年的奋斗进取中,涌现出了许许多多的先进。

2016年工作思路畅谈

集团2016年总体工作要求:坚持以党的十八届五中全会精神为指针;坚持以“天人合一、蓬勃发展”的企业核心价值观为指导;坚持以党建文化引领企业发展;坚持以“创新、协作、精准、高效”加速推进“四个转变”;优化产业结构、打造共赢文化、深入产品研发、整合营销模式、狠抓互联网+管理,导入分之合管理模板,以反思来完善安全、服务、合作等管理体系,顺经济新常态之势,大降成本,提升绩效,全力推进生态建设,做精做强做大天蓬主导产业,为构建幸福天蓬大家园,早日实现企业美好愿景而努力奋斗。

拓展训练专题

为增强员工团队凝聚力,丰富员工业余生活,提升员工的组织执行力,在9月10日晚,天蓬集团邀请了来自湖南荆棘鸟拓展培训公司的教练团队,在开盛公司为广大员工开展了为期2天的拓展训练活动。

2014年度先进个人、团队专题

2014年,是集团的精细管理年,各部门、各事业部、子公司积极引领全体员工认真贯彻落实“三公”、“四新”深化“四个转变”思想,开拓创新、求真务实,为天蓬的和谐发展作出了应有的贡献,涌现出了一大批先进个人和优秀家庭。为了表彰他们的先进事迹,进一步发挥典型带动作用,集团党委联合工会、共青团组织开展了“十佳文明天蓬人”、“十佳天蓬幸福家庭”、“十佳天蓬创新能手”、“十佳天蓬奉献之星”等“四个十佳”评选活动。

《组织执行力》培训

天蓬集团组织了党员骨干新年首季学习培训会,本次培训定旨在增强团队组织执行力,强化团队协作精神,树立和增强目标管理意识,提升集团各级管理人员的团队建设能力和对目标的认可与忠诚,从而鼓舞大家在当前行业和市场背景下不气馁、不妥协,为全面完成目标任务而奋勇前进。

天蓬第六届文化体育活动节

为进一步弘扬企业文化、激发员工团队凝聚力、丰富员工业余生活,天蓬集团组织举办第六届文化体育活动节。文化体育活动节于2013年11月8日开始,至28日结束,历时21天。

《十里丰监狱警示教育活动》专题

根据中共天蓬[2014]1号《关于开展专题组织生活会暨“党性体检、民主评议”工作的通知》的要求,为进一步坚定和增强公司党员骨干的党性修养、理想信念、服务意识及廉洁自律观念,2014年8月22日下午,天蓬集团全体党员骨干一行47人到浙江省十里丰监狱开展“进监警示教育”活动。

观《当幸福来敲门》

    一个单亲爸爸,因事业失败致穷途潦倒到无家可归,却还得担起抚养儿子的重担。虽生活贫寒拮据孤独繁忙,但强烈的责任感使得他强打精神,鼓起勇气,为了儿子的未来,重新振作,处处向机会敲门,皇天不负苦心人,终于成为一个成功的投资专家。而过程中支持他咬紧牙关的最大动力,除了宝贝儿子外,就是他始终相信:只要今天够努力,幸福明天就会来临。这就是江湖中一直流传的“苦尽甘来”!

2013年度先进个人、团队专题

2013年,是集团的深化转型提升绩效年,各部门、各事业部、子公司积极引领全体员工认真贯彻落实“三公”、“四新”深化“四个转变”思想,开拓创新、求真务实,为天蓬的和谐发展作出了应有的贡献,涌现出了一大批先进个人和优秀家庭。为了表彰他们的先进事迹,进一步发挥典型带动作用,集团党委联合工会、共青团组织开展了“十佳文明天蓬人”、“十佳天蓬幸福家庭”、“十佳天蓬创新能手”、“十佳天蓬奉献之星”等“四个十佳”评选活动

第五届文化体育活动节

11月8日中午,天蓬集团在饲料事业部举行第五届文化体育活动节开幕式。集团董事长王国水,党委书记王利通及各副总经理,各参赛代表队人员参加。

《卓越领导力》专题培训

为了提高公司领导干部的管理能力,更新管理理念,创新管理模式、提升团队绩效,天蓬集团开展了为期三天的“卓越领导力”专题培训。此次培训邀请浙江大学继续教育学院客座教授、中国管理实战资深讲师朱宪老师进行授课。朱老师从领导力的定义、优秀领导者所必须拥有的五项行为(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)等方面进行了详细的阐述,并在其中穿插实战案例演练,进行分组讨论,让所有参训学员热情参与,积极互动,对领导力课题进行深入探讨。

《清洁家园、清洁生产》专题

9月6日,天蓬集团召开“清洁家园”、“清洁生产”工作会议。集团综合办常务副主任周琴芳宣读了《关于组织开展“清洁家园”活动的通知》等相关文件;集团五大“清洁生产”实施主体负责人报告各自具体的实施方案,并现场征集与会人员对“清洁家园”、“清洁生产”的具体建议;集团副总经理姜根祥对开展“清洁家园”、“清洁生产”活动作具体部署。

“管理技能提升“培训

为进一步提升公司管理者的能力和水平,天蓬集团特地邀请了浙江大学继续教育学院客座教授朱宪老师前来授课。此次培训主要以提高管理技能为主题,包括管理认知,管理者的角色、团队建设、有效沟通、激励等5个内容。

“执行智慧的四大心态”学习大讨论活动

       5月30日晚,天蓬集团组织召开了5月份学习会,聆听了思八达公司刘一秒老师的“执行智慧的四大心态”的视频讲座。

       大家看过后受益匪浅,通俗易懂,对日常的工作很管用,能够激发兴趣及激情。